Avanzando en la integración de conceptos ESG en las organizaciones
28 julio 2023
La integración de estos conceptos es un pilar fundamental para la estructuración de una cultura corporativa sana, inclusiva e igualitaria. ¿Cómo avanzar decididamente en este propósito?
La dinámica de trabajo de las organizaciones continúa evolucionando. Hoy las empresas experimentan un cambio de paradigma el cual tiene como propósito consolidar ambientes y espacios de trabajo sanos, establecer entornos de trabajo colaborativos y robustecer la estrategia de sostenibilidad.
Se trata de un gran proceso de transformación corporativa, en el que la integración de criterios ESG (o por sus siglas en español ASG: Ambiental, Social y Gobernanza) es fundamental para consolidar una estructura organizacional que responda a la nueva dinámica de negocios. Son aquellos conceptos que permiten hacer una valoración sobre el impacto ambiental de las actividades de la organización, la gestión de los aspectos sociales relacionados con los empleados, clientes y comunidades, así como la calidad de su gobernanza corporativa.
En esa transformación ¿Cuál es el rol de los aspectos sociales?
De acuerdo con el informe Health on Demand 2023, dado a conocer recientemente por la consultora Mercer Marsh Beneficios, el estrés laboral es una de las problemáticas que más afectan la productividad en las organizaciones. De acuerdo con esta investigación, el 48% de los trabajadores latinoamericanos confirman tener un síntoma de estrés, mientras que el 62% de los colombianos afirman que realizan sus labores con alguna problemática física o mental.
Por su parte, el Banco de la República ha confirmado que el nivel de endeudamiento de los colombianos tuvo una importante alza durante el año 2022. Según la entidad, los pasivos en Colombia llegaron a los $326,6 billones de pesos, lo que representa un incremento de casi un 11% frente al 2021. Este también, es un elemento que podría generar preocupaciones en los trabajadores, afectando con esto su rendimiento.
Son elementos que ratifican la importancia de priorizar en conceptos sociales en las organizaciones, en cuanto ofrecen herramientas para establecer una cultura de trabajo que garantice el bienestar y la productividad de los colaboradores. Hoy, el direccionamiento de recursos y esfuerzos hacia este propósito, contribuye de manera significativa al establecimiento de un modelo de negocio equitativo, inclusivo y sostenible.
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Pay Equity:
Establecer una política de igualdad salarial en las organizaciones fomenta un entorno laboral justo y equitativo, en cuanto garantiza que los empleados sean remunerados de manera justa y acorde a sus responsabilidades, experiencia y contribuciones a la empresa.
"Esta transparencia salarial contribuye a generar confianza y credibilidad al garantizar que los salarios se determinan de manera justa y equitativa. Igualmente, fomenta una cultura de trabajo en la que los empleados se sienten valorados y reconocidos por sus contribuciones, fortalece las relaciones internas, promueve la cohesión del equipo y proyecta una imagen positiva de la empresa" adiciona David Cuervo.
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Bienestar:En las organizaciones, es imperativo establecer prácticas de salud mental y física, así como promover el bienestar financiero en las organizaciones. Esto garantiza un entorno laboral saludable, mejora el desempeño de los empleados y reduce el riesgo de agotamiento. Al abordar estos aspectos, las empresas invierten en su capital humano, lo que se traduce en mayor productividad y retención de talento.
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Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI):La inclusión es elemento para asegurar que todas las personas, sin distinción de origen, género, orientación sexual, raza o discapacidad sean valoradas, respetadas y que tengan las mismas oportunidades. Al promoverla, las organizaciones abren las puertas a diversas perspectivas que enriquecen el entorno laboral y fomentan la innovación. Un factor que fortalece el sentido de pertenencia y que mejora la colaboración y el rendimiento de la organización.
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Compensación Ejecutiva:Los comités de compensación deben establecer procesos transparentes e informados para la remuneración de ejecutivos y cargos críticos. Esto implica establecer referentes salariales, considerando variables como ingresos, empleados, cadena de valor y oferta de talento. Son políticas que deben garantizar la atracción del talento adecuado en conocimientos, experiencias y habilidades para la ejecución y proyección de la estrategia de la compañía.
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Diseño & Transformación Organizacional:Las organizaciones enfrentan un reto completo de ejecución e implementación, en la medida que la sostenibilidad se adopta al interior de la organización y la cadena de valor. La necesidad de ajustar su estrategia para que la sostenibilidad sea uno de sus imperativos estratégicos, implica ajustar y/o cambios algunos, sino todos, los sistemas organizacionales para que hacer posible la sostenibilidad.
Mercer con su orientación consultiva e investigativa se ha especializado en los últimos años en abordar e implementar de manera práctica este conocimiento y experiencia en las organizaciones que están avanzando en la adopción de criterios ESG. Más aún, cuando son elementos que hoy día son determinantes para garantizar su competitividad y una supervivencia en una dinámica de negocios mucho más exigente.
“Hablamos de elementos que son determinantes en esta nueva forma de hacer negocios. La sostenibilidad social está adquiriendo cada vez más importancia, ya que las partes interesadas demandan que los empleadores brinden un mejor cuidado a sus colaboradores” finaliza Cuervo.
Hoy Mercer, como líder mundial en consultoría ayuda a las organizaciones a avanzar en su agenda de sostenibilidad. Frente a esto, ha definido junto con el WEF (World Economic Forum) el Marco del Buen Trabajo, con el que es posible diseñar soluciones adaptables y con las que se pueden implementar medidas claras y cuantificables para lograr un impacto material en la cultura corporativa, gestionando los riesgos ambientales, desarrollando la arista social y estableciendo los pilares de gobernanza necesarios para estructurar una organización sostenible más allá del ámbito regulatorio, mandatorio o de indicadores de negocio.