HR transformation으로 직원 기능 개선
디지털 구현을 가속화하고 탁월한 직원 경험을 제공합니다.
Mercer의 HR 혁신 컨설팅 서비스 및 도구는 직원의 기능을 개선하고, 디지털 구현을 가속화하며, 변경 관리를 지원하여 탁월한 직원 경험을 제공합니다.
HR transformation의 시기입니다
최근 Mercer 연구에 따르면,
5명 중 1명
경영진은 HR 민첩성을 통해 모멘텀을 얻기 위해 고군분투하고 있으며, 39%는 HR 민첩성에 계속 투자하고 있지만 이를 유지하는 것이 어려운 과제라고 응답했습니다.
96%
조직이 2022년에 더 큰 영향을 미칠 수 있도록 HR 기능을 재설계할 계획입니다.
65%
경영진은 HR 프로세스를 자동화함에 따라 HR과 비즈니스 간의 소중한 접점을 잃었다고 생각합니다.
HR 혁신 질문에 대한 답변
당사는 귀사가 직면할 수 있는 질문에 대한 답변을 얻고 솔루션을 제공하도록 도와드릴 수 있습니다. 예를 들어 운영 작업이 아닌 전략적 이니셔티브에 더 집중하도록 혁신할 수 있는 방법 등이 있습니다. 이를 통해 보다 고객 중심적인 HR 부서가 되고 직원 경험을 형성하여 인재 유치, 생산성 및 참여를 촉진할 수 있습니다. 또한 디지털 및 자동화된 프로세스 흐름을 추가하면서 비용 효율성을 높이고 비즈니스에 더 높은 가치를 더할 수 있습니다.
HR transformation 제공
HR transformation은 지친 세상에서 집단 에너지를 활용하고 보다 공감할 수 있는 인력 기능을 생성할 인간 중심 업무 경험을 설계하는 데 도움이 될 것입니다. 공감과 기술의 조합을 공동 창작으로 최적화함으로써 디지털 혁신의 속도에 발맞춰 인적 역량을 개발할 수 있습니다. 당사의 접근 방식은 직원 기능을 재설계하는 목표 상호작용 모델(TIM)을 만드는 데 도움이 됩니다.
인사 부서 리드하기
1일차, 100일차, 1,000일차든, 효과적인 최고 인사 책임자의 5가지 주요 특성을 알아보십시오. 끊임없이 변화하는 업무 환경에서 직원과 비즈니스의 요구를 모두 충족하는 것은 무엇을 의미합니까?
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HR TIM 및 운영 모델 설계
Mercer의 사람 우선 HR 계획 전략인 목표 상호작용 모델은 부서의 잠재력을 활성화하여 조직이 전략적 목표를 달성하고, 직원 경험을 활용하며, 미래의 업무에 대비할 수 있도록 지원합니다.